龙年元宵已过，再过几天就插足3月，第一季度只剩1个月了。确保一季度精熟开局，面前格外关节。垂危的是，精确发力，激勉企业和阛阓活力。

精确发力，就要落实好促消耗、扩投资、稳外贸的已有计谋举措，就要继续回答阛阓见原、实时出台针对性强的稳增长计谋步调，就要实时发现企业需求、通过精确职业处治具体贫苦，助力企业增强信心、专注发展。

这其中，作念细计谋步调“颗粒度”，擢升其了了度和有用性，十分关节。政府部门的计谋步调惟一“颗粒度”细了，企业能力看得懂、用得上。

有些计谋步调，笔墨鸿章钜字，却皆是“大写意”，莫得“施工图”；有的言语拖泥带水，要让东谈主去“猜”；有的仅仅浅易的计谋集纳，既无新意、又政出多头，企业要用也难寻旅途。

制定计谋步调，要强调针对性、实用性，不随纵欲便访佛些正确的妄言，不作念名义功夫甘愿于“作念过这个行动”，而要以了了可实操来擢升责任质效。

作念细计谋步调颗粒度，势必条目了了把捏问题裉节，收拢“七寸”。这就必须对实际一线有深刻了解、深化体察。这么的计谋步调，神秘顾客暗访诚然不是靠拍脑袋作出的。对各级干部荒谬是计谋制定者来说，了了度和颗粒度，查考的恰是“勤”和“能”。

对政府部门来说，了了度高、颗粒度细的计谋，也阻绝了本身拖沓免责、扩权的空间。点水不漏、拖泥带水、政出多门的，皆要来一次透澈清算——这是计谋落地所需，亦然政府本身创新的必需。

     1、全覆盖是指指标的设计必须覆盖现行规章内的所有要求，考虑到未进行指标化的规章较为冗杂，将规章中的硬件规章与软件要求一条条按顺序梳理，并拆分开，既保证了指标的清楚简练，又能做到全覆盖。

与此同期，条块协同、陡立协同厦门市调查公司，也要强调了了度、颗粒度。这与各项责任的落实收效息息干系。

抓落实，不仅是一个精神状况问题，也与形态密切干系。有些责任，设念念很好意思好，却老是落实不到位，很可能形态有问题——出的决策过于原则、“颗粒度”太粗，以说理高歌代替部署训诫，下层落实无从下手。这亦然官僚倡导的垂危阐扬之一。

陡立协同，最初体当今信息传导的了了度、颗粒度上。条对块、上司部门对下层，不可空讲真谛、泛论大问题。市里对区里下的文献，应该了了易懂、上手能用，不可让区里再出“详情”。